¿Cuál es el precio real del producto?
Si
en cualquier situación el factor precio es determinante, en un entorno como el
actual, este toma su mayor relevancia. Ahora bien me gustaría hacer una
reflexión sobre cuando la decisión sobre el precio se convierte en lo que para
mi es una huida hacia delante.
Durante
mucho tiempo ha habido la tendencia a incrementar los pvp, bajo el paraguas
del “valor añadido”, en la que cualquier
circunstancia era aprovechada para diferenciarnos o poner en el mercado un
nuevo producto, cuyo valor añadido real
solo figuraba en el incremento de margen en la cuenta de resultados. Que en
muchos casos servia para paliar el pvp ilógico de los productos en promoción.
Tan
extremo como lo anterior es llevar al pvp mediante el producto en promoción, a ser el único valor
de este. Nunca he entendido las afirmaciones realizadas por muchos fabricantes
de “el
80% de la venta del producto es en promoción”. Si más del 40% de la
venta de tu producto es en lo que tú denominas precio de promoción, este pvp no
es de promoción, es tu precio real con lo que esto conlleve para los resultados
de tu empresa.
Esto
es perfectamente aplicable a la distribución, en la que en muchos casos han
conseguido tener “clientes cautivos… de la promoción”.
Sirva
como ejemplo ilustrativo de lo anteriormente expresado un producto tan básico
como la leche:
·
En una primera
fase, paradójicamente a medida que se le iban quitando atributos al producto,
de leche entera a semi o a desnatada, esta incrementaba su pvp, cuando los
costes y aprovechamiento de la materia prima retirada, debían producir el
efecto contrario.
·
De esta
situación se pasó a la fase de “añadirle valor “mediante la inclusión de
atributos como el calcio, omega, crecimiento, acido fólico, enriquecida con
vitaminas, etc. Dejo para otros y en distintos foros el análisis científico de
alguna de estas bondades.
·
Producto
habitual en oferta: Recientemente, finales de abril, ha salido publicado la
sanción en Cantabria, a 7 enseñas o distribuidores por venta a pérdidas en la
leche.
Cuando
el precio no forma parte de una estrategia más, en perfecto equilibrio con el
resto de componentes, se convierte en una huida hacia delante con un final más
que previsible.
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